quarta-feira, 28 de agosto de 2013


Secretárias Executivas “sem fronteiras”
ULBRA – Campus Canoas/RS.


Participação da Presidente do CA como debatedora das mesas:  "O movimento intrapolítico: a atuação dos centros acadêmicos de Secretariado no Brasil" e "Os desafios da busca contigente das organizações à atuação do Secretário".

Participação das acadêmicas Iara Fialho e Catrian Santos como mediadoras de mesas.

O Encontro Nacional de Estudantes de Secretariado é um evento itinerante que abrange na sua maioria os estudantes dos cursos de secretariado (técnico, tecnológico e bacharelado), que pretendem conhecer e dialogar além dos limites que uma academia proporciona para sua formação profissional, científica e atuação no mercado de trabalho.


Esperamos por vocês no dia 30/09!


quinta-feira, 4 de julho de 2013


As dez carreiras de nível superior com maior expansão de vagas no Brasil


quarta-feira, 26 de junho de 2013


Como deixar os funcionários mais satisfeitos com atitudes e ações que utilizam pouco ou nenhum recurso

What the End of Eye Contact Means for Your Career

Eye contact is declining in both work and social settings, and it's having a negative effect on our sense of emotional connection ability to influence or impress others. Work & Family columnist Sue Shellenbarger and Ben Decker, president of consulting and training firm Decker Communications, join Lunch Break to explain.

terça-feira, 18 de junho de 2013


No dia 17/06, o curso de Secretariado Executivo Trilíngue da ULBRA Canoas promoveu a palestra: A MULTICULTURALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES: UMA EXIGÊNCIA DO MERCADO “SEM FRONTEIRAS”, que abordou reflexões sobre a importância do conhecimento cultural das nações, além do domínio do idioma investigando as influências dos aspectos culturais na carreira profissional. O evento foi ministrado em espanhol e contou com a participação dos alunos e comunidade acadêmica. A palestrante foi Ana Paula Grison, graduada em Língua Espanhola e Respectivas Literaturas e especialista em Ensino de Línguas Estrangeiras. É tradutora juramentada e Diretora da Escola de Idiomas Four. Na mesma ocasião, o Centro Acadêmico Secretarial fez a entrega das canecas personalizadas, ação desenvolvida na gestão 2013, com objetivo de promover a profissão.

Crédito das fotos: Tatiana Sodré - jornalista e assessora da IELB.

Os certificados estarão disponíveis dia 22/07/13 na Diretoria de Extensão, sala 118 do prédio 6.

quinta-feira, 6 de junho de 2013

The 4 Traits You Need to Be a Great Leader

The 4 Traits You Need to Be a Great Leader

How do you become a great leader? Through successes and mistakes, and by staying true to your "four cornerstones."
John Quincy Adams once said, “If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.”
His quote, along with tens of thousands of other great quotes on leadership, inspired me to find out more about what defines great leaders and to answer the age-old question of whether they are born or made. I have come to believe that the only innate elements of great leadership are passion and energy. Everything else can be taught. 
Great leadership doesn’t happen overnight. There’s no 6-week course that will suddenly turn you into George Washington or Jack Welch. Great leadership is built brick by brick over many years with each decision and every mistake you make. Done correctly, great leadership stands on a rock solid foundation.

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Within that foundation are four cornerstones. These are the four words that best describe the type of leader you are today. They also represent the type of person and leader you aspire to become. Some cornerstone examples include: Integrity, Gratitude, Decency, Vision and Character. The words are the core of what you stand for as a person and a leader. 

My Four Cornerstones

To give you a better sense of how to select your leadership cornerstones, here are the four I chose for myself over 30 years ago when I was a teenager. I had parents who were also great mentors and showed me the importance of having these stones in place during the formidable years of my life. My four cornerstones are:
  • Character. The mental and moral qualities distinctive to an individual. When you hear someone described as a “person of character,” you get a positive, leadership image.
  • Credibility. The capability of being trusted. As a small-business owner, credibility is a critical element to success. You will lead your company through sometimes murky waters while dealing with larger companies who may hesitate in doing business with a small company whose leader doesn’t possess the utmost credibility. Remember these words: “I can’t do business with you if I can’t trust you.”
  • Integrity. Having strong moral principles. This goes hand in hand with credibility and character. There are times in our business lives when we’ve been offered opportunities that were less than honest. The result may be a leg up on the competition or an easier path. In essence, it’s nothing more than a cornerstone test. We’ve all seen the disgraced leaders in newspapers and on television who failed the cornerstone test. Remember their faces, tears and shame. It’s all a result of a poorly built foundation.
  • Vision. Seeing what others cannot see. I’ve always aspired to be a person who challenges himself to see what others cannot see. This cornerstone is critical in times of crisis when there is no clear path.

Filling in the Foundation

Once you’ve established your four cornerstones, it’s time to fill in the foundation. Select 15 to 20 more words that describe your personal and leadership skills (e.g., excellence, respect, humility and responsibility). Lay these words across your foundation, let them settle in and stay committed to them. 

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Just as important as selecting the positive words that represent you as a person and leader are selecting the words you want to avoid, such as: dishonest, conceited, insincere and dictatorial. These words are red flags when they come up in discussion. You not only want to avoid them yourself, but you want to steer clear of other people who embody these words. They will quickly drag you down and keep you from achieving your objectives.

Testing Your Words 

If you want to become a great leader, it’s imperative to gauge how others view you. This is not a popularity contest, but rather a litmus test to see if you are being true to the words you’ve chosen for yourself. What do others say when describing you as a leader? Do their words match your cornerstone words? What about your foundation words? 
Ask your family, friends, colleagues and employees to select three to four words to describe you: a) as a person, and b) as a leader. Which were the most common words used to describe you? Were there any surprises? Are the differences big enough to make you change how you live and lead? 
After you review your own cornerstones, look for part two of this series on leadership, on building your house and how to be a leader in all aspects of your life.

Tips: Teacher Miriam Jardim

quinta-feira, 30 de maio de 2013

7 Modern Day Ways To Leave A Lasting Impression

Dale Carnegie wrote a fantastic book back in 1936 that really spelled out How to Win Friends and Influence People, and in my view it was so successful and continues to be successful because it contains such a lot of common sense about treating others how we ourselves like to be treated.
Unfortunately, we sometimes forget our common sense due to work and other pressures, and times have changed a little too, so I have put together a quick list with a few examples of both "old" and modern day areas to focus on to leave a lasting impression and be remembered for the right reasons.

1. Pay someone a compliment

If there is a genuine reason to pay someone a compliment, make their day and tell them. The person wearing a great shirt or a nice perfume will always appreciate a positive compliment, and that compliment will stay with them all day. I wear the best shoes I can afford and they get noticed, very often making the topic of conversation.

2. Say thanks often

Show your appreciation by saying thanks when someone holds the door open for you, or goes out of their way to do something. When did you last thank your partner for being awesome or your staff for doing a great job? Appreciation is one of the main drivers for someone staying committed in a relationship or job, don't forget to tell them.

3. Give generously

If you are not the type to get stuck in when manual labor is needed, how else can you give generously? A fellow Rotarian who didn’t have the time for the physical work, gave his expertise generously instead, allowing the club and other charities to benefit from his experience and knowledge.

4. Do what you say you will

Don’t let others think badly of you by not doing what you said you will, even the smallest of things, someone may well be relying on you.

5. Smile

I am a big believer in this. The chap that held the door open for me with a beaming smile made me feel like a princess. How can you pass on such great feelings to others to make their day?

6. Use their name

What was the name of the barista that made your coffee this morning? Next time you order, thank them as usual and follow up with their name, it will be noticed. Using their name really is Dale 101, “the single sweetest sound in any language is a person’s name”.

7. Follow up

The drain layer that came to give me a quote didn’t follow up until 2 months after he visited. Needless to say, someone else did the job and he lost out. Do you follow up 100% of the time in a timely manner before your competitor gets in? You will stand out just by following up every time because so few people do it.
For comments: What else would you add to this list, old or new? How do you leave a lasting impression on others?
Linda Coles is the author of “Learn marketing with social media in 7 days” (Wiley) and is an author, speaker and trainer on building relationships. She lives in New Zealand on a fig orchard. You can get a complimentary sample of a chapter of her book by registering for her newsletter.
Tips from Teacher Miriam Jardim

quinta-feira, 16 de maio de 2013

VI ENESEC - Secretariado de Sul a Norte!‏

Prezados discentes e demais profissionais de Secretariado, boa tarde!
Oficialmente, a caravana do RS está se concretizando. Estamos articulando para que possamos comparecer ao VI Encontro Nacional de Estudantes de Secretariado - ENESEC. Este ano em Belém do Pará - a cidade das mangueiras, do Carimbó, Siriá, Açaí e Tacacá.
Fizemos pesquisas com agências de viagem, mas ficaram com custos elevados. Neste momento, com antecedência, é viável a compra de passagens diretamente no site da Gol.
Sugestão de Roteiro:
* Aéreas
Ida em 5/Nov e Volta em 9/Nov
Valor da passagem hoje com taxas (ida e volta) = R$ 358,94 (parcelado em até 10 vezes sem juros)
* Estadia de 5 a 9/Nov (4 diárias) em quartos duplos, triplos, quádruplos (+- R$ 35 por pessoa/dia)
 * Inscrição
Valor da Inscrição Individual
Inscrição Promocional até
5 membros
R$ 65,00 por membro
31 de Agosto
6 a 10 membros
R$ 55,00 por membro
31 de Agosto
11 a 19 membros
R$ 45,00 por membro
31 de Agosto
Acima de 20 membros
R$ 35,00 por membro
31 de Agosto
Com a ida em grupo, ganhamos desconto por membros e por antecedência.
+ Transportes e alimentação.
Calcula-se de 800 a 1000 reais por pessoa.
PS.: Este roteiro está sendo seguido pelos membros da Caravana.


Pessoal, este pacote está muito acessível. Quanto mais pessoas participarem, mais descontos teremos.
Além do evento maravilhoso, preparado com muito carinho pelos alunos e professores da UEPA,  é um momento único de contatos, troca de experiências, aprendizagem e turismo.
São apresentados trabalhos científicos de Secretariado e quem quiser pode submeter seu artigo e concorrer a premiações científicas (vide blog). Para os alunos que estão na fase do TCC será uma ótima oportunidade de motivação e novas perspectivas e para aqueles que ainda não sabem qual tema abordar, terão muitas ideias a partir das discussões do evento.

Então, vamos ao VI ENESEC?
Entre em contato através do e-mail: tais.of@hotmail.com
Taís Fagundes
Presidente do CA Secretarial Ulbra
Gestão 2013

quarta-feira, 1 de maio de 2013

Ações do CA - 1º bimestre

Ações do Centro Acadêmico nos meses de março e abril de 2013

*Reunião I do 1º semestre com Coordenação de curso e membros do CA;

*Recepção aos Calouros 2013/1 e Reunião geral do Curso;

*Criação do blog do Centro Acadêmico e perfil no facebook visando a comunicação contínua com os estudantes;

*Camisetas para os membros do Centro Acadêmico para fins de identidade do grupo;

*Aula Inaugural de 2013/1;

*Mapeamentos dos livros secretariais disponíveis na Biblioteca para consulta;

*Utilização da sala do Centro Acadêmico localizada no Prédio 11;

*Definição do Calendário Acadêmico de Eventos de 2013;

*Venda de canecas personalizadas do curso;

*Viabilização da ATA referente à gestão atual junto ao DCE da ULBRA;

*Criação do Logo do CA junto a AGEX;

*Cotação de Adesivos para sala do CA para criação de identidade visual;

*Mobilização para Caravana do RS no Encontro Nacional de Estudantes de Secretariado que ocorrerá em 6 a 8 de novembro em Belém do Pará;

*Doação de novo Banner para o Curso pela empresa LK Comunicação Visual;

*Pedido de disponibilização de chaveiros, canetas e produtos com símbolo do Curso de Secretariado à Livraria Cultural da ULBRA Canoas.

quinta-feira, 18 de abril de 2013

Venda de canecas do Curso de Secretariado Executivo

O Centro Acadêmico do Secretariado Executivo tem como um dos objetivo divulgar o curso visando a ampliação do mercado de trabalho.
Para tanto, informamos que está a venda uma Caneca personalizada por apenas R$ 25,00 (em caso de 30 pedidos).
Seguimos como modelo abaixo, porém o nosso texto será "EU CURTO SECRETARIADO EXECUTIVO".

Cursos de Stanford de graça na internet

terça-feira, 16 de abril de 2013

CA - GESTÃO 2013



Secretária Geral

Primeira Secretária

Segunda Secretária

Primeira Tesoureira

Segunda Tesoureira

sábado, 13 de abril de 2013

VI ENESEC - Onde estão aos acadêmicos do RS?


O V ENESEC ocorreu no Amapá em 2012 e teve como representatividade somente uma estudante gaúcha. A maioria dos acadêmicos de Secretariado dos outros estados do Brasil se organizam para comparecer a este evento que visa o desenvolvimento de nossas competências técnicas e humanas e além de ser um momento rico em networking.
O Estado do Rio Grande do Sul precisa marcar presença e transmitir o "sirvam nossas façanhas de modelo a toda terra".
Só você ACADÊMICO pode dar a devida importância para as atividades realizadas em sua área. Não podemos utilizar o discurso que a categoria secretarial não promove eventos porque se você acompanha os meios de comunicação, vê que são inúmeras as atividades propostas. A FENASSEC, o SISERGS e os estudantes estão ativamente engajados para evolução da profissão.
Então, vamos para BELÉM DO PARÁ?
De 6 a 8 de novembro será realizado o VI Encontro Nacional de Estudantes de Secretariado.
O Centro Acadêmico está se organizado e fará uma grande mobilização com o estado para que possamos ter grande representatividade neste evento preparado com foco no discente.

Entre em contato conosco!
Abraço fraterno,
Taís Fagundes.
Presidente do CA Secretariado - ULBRA
Acadêmica do 6º semestre




quarta-feira, 3 de abril de 2013


Aula inaugural dos Cursos de Educação nas Organizações, Recursos Humanos Presencial, Recursos Humanos EAD e Secretariado Executivo

Título: Capital Humano nas Organizações

Palestrante: Bruno Villela de Andrade
 Responsável pela Oferta de Engajamento para o Brasil na consultoria multinacional americana  Aon Hewitt.

Data: 09/4/2013
Local: Auditório 130 do prédio 6
Horário: 19h30min